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保健品与会销场剖析申报.ppt 135页(7)

时间:2020-02-04 17:18来源:原创 作者:admin 点击:
注:以上时间点并不是针对一切保险公司,与此有差异的保险公司将以文件予以明确。 2、寿险新契约规范保费(FYP)=(佣金率÷35%)×寿险新契约范围保

  注:以上时间点并不是针对一切保险公司,与此有差异的保险公司将以文件予以明确。

  2、寿险新契约规范保费(FYP)=(佣金率÷35%)×寿险新契约范围保费。

  3、

  第一章 内容完整性和编制水平

  第一节 工程概略

  招标人:x保险股分有限公司x分公司

  项目称号:x市x路柜面装修工程

  建立地点:x市x路

  招标范围:工程量清单及图纸包罗的全部内容

  资金起源:自筹资金

  资金落实状况:已落实

  计划工期:30日历天

  质量请求:合格

  第二节 编制说明

  我们是在对该工程的招标文件及设计图纸停止深化过细的剖析研究的基础上,联合该工程施工特色和我公司的办理和技巧请求,依据本工程招标文件中许诺的招标工期、质量、平安文明施工和工程成本等各项办理目标,经过对工程施工要素的公道计划、组织和兼顾安插,为本工程在中标后的施工与办理供给一份完整的纲要性文件。工程的前期准备、工程施工、完工交验及效劳等一切活动均按此履行,确保该工程优良、高速、平安、文明地完成。

  第三节 施工组织机构

  工程一旦中标将被列入我公司重点工程、科技示范工程,按项目制订方法施工,成立x市x路柜面装修工程项目部,实施项目经理义务制。公司将选派优良中标建造师任项目经理部经理。选配施工经历丰富,科技看法、质量平安义务心强,勤奋实干,效劳立场好的工程及办理人员构成项目经理部,单方面实施合同,对工程停止施工组织批示,办理协谐和监督。

  1、项目经理义务制

  项目经理部组织办理框图

  项目经理 项目副经理 项目技巧担负人 经

  营

  计

  划

  科 物

  资

  设

  备

  科 财

  务

  科 综

  合

  办

  公

  室 工

  程

  技

  术

  科 质

  量

  安

  全

  科 土

  建

  专

  业 施工队 装置专业 施

  工

  队 装

  饰

  专

  业 施工队 项目经理受公司拜托,全权担负本工程的施工,实施合同,保证完成合同规矩的质量、平安、工期等目标,并建立项目经理义务制。 (责任编辑:admin)

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